經營業績現狀及目標達成研討 營銷體系現狀及存在問題研討 市場競爭環境機會與挑戰研討 市場地位與市場競爭態勢研討 關鍵營銷要素識別與選擇研討 業績倍增目標與關鍵績效承諾 不同要素對應采取的舉措研討 業績倍增行動計劃與舉措分解
授課對象: 部門負責人及以上級別的經營管理團隊成員
授課形式: 企業內訓工作坊,專題小組
授課時長: 12個標準課時,或者根據企業需要定制
課程價值: 幫助學員正確認識目標達成情況,理解差距,發現問題
幫助學員全面、正確理解市場競爭環境,識別市場機會
幫助學員建立營銷突破與業績倍增的認知、方法和體系
幫助學員識別影響業績倍增的關鍵要素并達成一致認識
幫助學員針對不同的關鍵要素制定可以操作的行動舉措