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        集團管控與組織發展

        集團管控與組織發展的意義認知 集團管控與組織發展的常見問題 集團管控與組織發展的政策要求 集團管控與組織發展的變化趨勢 集團管控與組織發展的體系架構 集團管控與組織發展的方法工具 集團管控與組織發展的過程管理 集團管控與組織發展的案例分析

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        1669772751266899924.png    授課對象:  人力資源部或者企業管理部負責人,總監及以上級別的高層管理人員,董事會成員


        1669772788779344361.png    授課形式:  公開課


        1669772817007496202.png    授課時長:  3個標準課時,或者根據需要定制


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            課程價值:  幫助學員正確認識集團管控與組織發展的常見問題

                                             幫助學員系統構建集團管控與組織發展的體系框架

                                             幫助學員全面掌握集團管控與組織發展的工作方法

                                             幫助學員結合實際改進集團管控與組織發展的現狀


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