集團管控與組織發展的意義認知 集團管控與組織發展的常見問題 集團管控與組織發展的政策要求 集團管控與組織發展的變化趨勢 集團管控與組織發展的體系架構 集團管控與組織發展的方法工具 集團管控與組織發展的過程管理 集團管控與組織發展的案例分析
授課對象: 人力資源部或者企業管理部負責人,總監及以上級別的高層管理人員,董事會成員
授課形式: 公開課
授課時長: 3個標準課時,或者根據需要定制
課程價值: 幫助學員正確認識集團管控與組織發展的常見問題
幫助學員系統構建集團管控與組織發展的體系框架
幫助學員全面掌握集團管控與組織發展的工作方法
幫助學員結合實際改進集團管控與組織發展的現狀