文化升級是指根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)自身的發(fā)展變化，對包括發(fā)展愿景、戰(zhàn)略使命、核心價(jià)值觀、行為規(guī)范、經(jīng)營管理準(zhǔn)則等內(nèi)容在內(nèi)進(jìn)行提煉、升華的工作過程；文化升級是企業(yè)上層建筑的重要內(nèi)容，是企業(yè)決策層、管理層和基層員工精神內(nèi)核的體現(xiàn)，是提升企業(yè)凝聚力、忠誠度并激發(fā)組織活力的重要活動(dòng)。
常見問題
重視不夠：由于企業(yè)文化短期內(nèi)不易與經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化的重要性重視不夠，投入不足。
內(nèi)容陳舊：受發(fā)展歷程和管理慣性的影響，原有的文化理念體系往往存在殘缺不全、內(nèi)容陳舊等問題，不能適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境以及員工結(jié)構(gòu)的快速變化。
流于形式：企業(yè)文化多存在于口號標(biāo)語狀態(tài)，與企業(yè)人力資源管理的制度以及用人導(dǎo)向缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致文化和制度兩張皮，文化的影響力和公信力會(huì)受到明顯抵消。
服務(wù)內(nèi)容
主要觀點(diǎn)
“制度是網(wǎng)，企業(yè)文化這是彌漫在漁網(wǎng)周圍的空氣，無處不在?！?/span>
“研究表明，長期堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)一定會(huì)來帶來企業(yè)價(jià)值的正向增長?！?/span>
“企業(yè)文化屬于企業(yè)的上層建筑，與企業(yè)家的價(jià)值觀和經(jīng)營理念息息相關(guān)?！?/span>
“企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營方針會(huì)不斷發(fā)生變化，但是企業(yè)文化的內(nèi)核往往是一致的。”
“優(yōu)秀的企業(yè)文化是建立在企業(yè)有良好盈利的基礎(chǔ)上，會(huì)給員工帶來自豪感?！?/span>
“企業(yè)文化的建設(shè)要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、發(fā)展階段、行業(yè)屬性和員工訴求等進(jìn)行總結(jié)升級?！?/span>
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