人力資源管理與機制創新的主要意義 人力資源管理與機制創新的常見問題 人力資源管理與機制創新的政策導向 人力資源管理與機制創新的演變趨勢 人力資源管理與機制創新的框架體系 人力資源管理與機制創新的方法工具 人力資源管理與機制創新的典型案例 人力資源管理與機制創新的實踐應用
授課對象: 人力資源部或者企業管理部負責人,總監及以上級別的高層管理人員,董事會成員
授課形式: 公開課
授課時長: 6個標準課時,或者根據企業需要定制
課程價值: 幫助學員正確認識人力資源管理與機制創新的常見問題
幫助學員系統構建人力資源管理與機制創新的體系框架
幫助學員全面掌握人力資源管理與機制創新的常用方法
幫助學員結合實際改進人力資源管理與機制創新的現狀