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        人力資源管理與機制創新

        人力資源管理與機制創新的主要意義 人力資源管理與機制創新的常見問題 人力資源管理與機制創新的政策導向 人力資源管理與機制創新的演變趨勢 人力資源管理與機制創新的框架體系 人力資源管理與機制創新的方法工具 人力資源管理與機制創新的典型案例 人力資源管理與機制創新的實踐應用

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        1669772751266899924.png    授課對象:  人力資源部或者企業管理部負責人,總監及以上級別的高層管理人員,董事會成員


        1669772788779344361.png    授課形式:  公開課


        1669772817007496202.png    授課時長:  6個標準課時,或者根據企業需要定制


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            課程價值:  幫助學員正確認識人力資源管理與機制創新的常見問題

                                             幫助學員系統構建人力資源管理與機制創新的體系框架

                                             幫助學員全面掌握人力資源管理與機制創新的常用方法

                                             幫助學員結合實際改進人力資源管理與機制創新的現狀


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