戰(zhàn)略解碼就是利用可視化的圖表把戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)轉(zhuǎn)化為有效行動(dòng)的過程;戰(zhàn)略解碼是提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵手段,也是戰(zhàn)略實(shí)施的有效載體。戰(zhàn)略解碼的輸入主要依賴于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容,最終形成個(gè)人績(jī)效承諾作為年度工作的指引,也是年度績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
常見問題
重規(guī)劃,輕執(zhí)行:戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必修課,也會(huì)投入精力和資源重視戰(zhàn)略規(guī)劃。但對(duì)執(zhí)行重視不夠,規(guī)劃和執(zhí)行脫節(jié),最終影響戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
重執(zhí)行,缺方法:對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行也給予了足夠的重視,但往往由于缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的方法和經(jīng)驗(yàn),也會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié),導(dǎo)致事倍功半。
缺體系,效果差:公司內(nèi)部缺乏針對(duì)性的戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系,導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門和管理平臺(tái)之間,以及部門橫向協(xié)同之間各自為戰(zhàn),影響戰(zhàn)略實(shí)施效果。
服務(wù)內(nèi)容
主要觀點(diǎn)
“ 戰(zhàn)略解碼的前提是要保證戰(zhàn)略的正確,否則就會(huì)事倍功半?!?/span>
“戰(zhàn)略解碼要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小,分為不同的層次展開才會(huì)有效?!?/span>
“戰(zhàn)略地圖只是戰(zhàn)略解碼的一種方法,而不是全部,也不能代替戰(zhàn)略設(shè)計(jì)本身?!?/span>
“戰(zhàn)略解碼主要是圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)展開,要和預(yù)算和績(jī)效考核密切相連?!?/span>
“戰(zhàn)略解碼是對(duì)原來年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算、績(jī)效管理等體系的升級(jí)?!?/span>
“戰(zhàn)略解碼的成功關(guān)鍵在于最高決策層的重視和參與。”
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