公司級的從戰略到績效解決方案（公司ADDEA系統）主要是適用于多業務發展的集團公司，目的在于通過從公司發展戰略到績效系統的構建，最大程度的發揮集團公司本部最核心的價值定位，促進多業務條件下的協調發展。 公司級的從戰略到績效解決方案（公司ADDEA系統）主要是針對戰略管理職能錯位、戰略規劃與執行體系脫節等常見問題，按照“戰略分析-戰略設計-戰略解碼-戰略執行-戰略審計”等步驟形成戰略管理閉環，不斷迭代升級。
目標
集思廣益，正確的制定公司發展戰略。
深度參與，完整的理解公司發展戰略。
群策群力，有效的分解公司發展戰略。
知行合一，堅決的貫徹公司發展戰略。
服務內容
預期效果
公司級的從戰略到績效解決方案（公司ADDEA系統）將充分利用中和正道多年積累的戰略管理咨詢經驗，充分發動集團公司本部各部門負責人以及下屬業務主要負責人，采用教練式或私董會的方式，貫徹“輕戰略”和“重執行”的咨詢理念，將各級負責人的思考與專業團隊的經驗相結合，增強各級團隊的參與感，確保戰略規劃的相對正確和通俗易懂，減少戰略執行的阻力，提高戰略執行的效果。
在這一過程中，確保戰略規劃在中高層團隊達成高度一致的認知，通過戰略解碼轉化為各業務單元和各部門的業績合同，推動公司戰略舉措落地，并能得到及時的監控、評價和反饋，形成不斷迭代循環的核心戰略管理體系。
