業務級的從戰略到績效解決方案（業務ADDEA系統）主要是適用于單一業務的企業或者集團公司旗下的單一業務主體，目的在于通過從業務競爭戰略到績效系統的構建，培育本業務的核心競爭優勢，提升該業務在細分市場上的競爭地位。 業務級的從戰略到績效解決方案（業務ADDEA系統）是針對業務競爭戰略不清晰或者不正確、業務戰略難以貫徹到位、業務戰略規劃與執行體系脫節等常見問題，按照“戰略分析-戰略設計-戰略解碼-戰略執行-戰略審計”等步驟形成業務戰略管理閉環，提升戰略管理水平。
目標
集思廣益，正確的制定業務競爭戰略。
深度參與，完整的理解業務競爭戰略。
群策群力，有效的分解業務競爭戰略。
知行合一，堅決的貫徹業務競爭戰略。
服務內容
預期效果
業務級的從戰略到績效解決方案（業務ADDEA系統）將充分利用中和正道多年積累的業務戰略管理咨詢經驗，充分發動業務團隊成員，采用教練式方式，貫徹“輕戰略”和“重執行”的咨詢理念，將業務團隊成員的思考與專業團隊的咨詢經驗相結合，增強業務團隊的參與感，確保業務戰略的針對性、有效性和可操作性，取得上級平臺部門的支持，增強業務團隊的理解，減少執行阻力，提高執行效果。
在這一過程中，確保業務團隊能夠充分理解行業競爭格局、市場發展趨勢和目標客戶訴求等關鍵環境變量，建立業務戰略規劃的框架，在業務戰略目標、目標客戶需求、市場競爭定位、關鍵戰略舉措等方面達成高度共識，能通過戰略解碼轉化為業務單元內部各部門的業績承諾，推動戰略行動舉措落地，并能對業務內部的行動和小進行及時的監控、評價和反饋，形成迭代循環的業務戰略管理體系。
