公司戰略轉型解決方案主要是指針對原有業務陷入低增長或者負增長的企業,目的在于幫助其尋找到適合的新業務組合,并對新業務進入、發展的路徑進行規劃設計。 公司戰略轉型與業務戰略轉型的關注點不同,重點在于利用企業原有的核心能力或者核心資源,進行相關多元化或者非相關多元化的新業務拓展。 公司戰略轉型要充分考慮到轉型必須的資金、核心能力和人力資源等因素。 對于資金實力雄厚或者已經上市的企業而言,推進產融結合的戰略轉型勢在必行。
目標
推動統一高層團隊對實施公司戰略轉型的必要性和緊迫性達成共識。
廣泛且深入的研究各種可能的資源或方式,增強公司戰略轉型的可行性。
集思廣益,深度思考,形成可以操作的公司戰略轉型方案并推動實施。
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