戰略解碼就是利用可視化的圖表把戰略規劃的目標和任務轉化為有效行動的過程；戰略解碼是提高戰略執行力的關鍵手段，也是戰略實施的有效載體。戰略解碼的輸入主要依賴于公司戰略規劃和業務戰略規劃的內容，最終形成個人績效承諾作為年度工作的指引，也是年度績效評價的重要依據。
常見問題
重規劃，輕執行：戰略規劃已經成為企業經營管理的必修課，也會投入精力和資源重視戰略規劃。但對執行重視不夠，規劃和執行脫節，最終影響戰略目標的達成。
重執行，缺方法：對戰略執行也給予了足夠的重視，但往往由于缺乏戰略執行的方法和經驗，也會導致戰略規劃與執行脫節，導致事倍功半。
缺體系，效果差：公司內部缺乏針對性的戰略執行管理體系，導致業務部門和管理平臺之間，以及部門橫向協同之間各自為戰，影響戰略實施效果。
服務內容
主要觀點
“ 戰略解碼的前提是要保證戰略的正確，否則就會事倍功半?！?/span>
“戰略解碼要根據企業的規模大小，分為不同的層次展開才會有效?！?/span>
“戰略地圖只是戰略解碼的一種方法，而不是全部，也不能代替戰略設計本身?！?/span>
“戰略解碼主要是圍繞年度目標和重點任務展開，要和預算和績效考核密切相連?！?/span>
“戰略解碼是對原來年度經營計劃和預算、績效管理等體系的升級?！?/span>
“戰略解碼的成功關鍵在于最高決策層的重視和參與?！?/span>
