產品戰略是對產品結構、產品競爭定位以及產品組合策略進行的選擇與規劃；產品戰略是公司戰略或業務戰略與產品研發計劃之間的橋梁，對于品牌定位、業務戰略目標的實現至為重要，是產品競爭力的載體，是滿足客戶核心需求的關鍵；產品戰略重點解決產品市場組合、產品競爭定位、產品開發型譜以及產品生命周期管理等方面的問題。
常見問題
缺少明星產品：在實踐中，往往會出現產品品種很多，但是單一品種的收入或者利潤貢獻偏低，缺少規模大、利潤高、前景好的明星產品，導致企業整體的利潤水平不高，市場增長的后勁不足。
研發導向失準：由于內部管理的系統性欠缺，導致產品開發與市場需求之間嚴重脫節，產品研發經常容易習慣性的陷入技術導向或者產品導向，研發人員的市場意識和客戶意識薄弱，容易導致產品研發資源大量投入，但是市場收效甚微。
產品管理缺失：一方面產品管理的職能缺失，對于產品的生命周期管理無人負責；另一方面，大量的已上市產品收效不佳卻難以決斷，導致產品線冗余、低效。
服務內容
主要觀點
“產品力是最核心的市場競爭力，是滿足目標客戶需求的主要內涵?！?/span>
“產品戰略是介入業務戰略與產品研發計劃之間的紐帶，對產品開發的方向、時序和資源配置起到關鍵的指導作用?！?/span>
“缺少明星產品，產品組合缺乏競爭力的關鍵是產品戰略的缺失?！?/span>
“產品管理的職責非常重要，但也往往最容易被忽視或者遺漏?！?/span>
“產品管理的最大挑戰往往是對于已經上市產品進行中止、淘汰的決策?！?/span>
