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      1. 中和正道
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        經營準則

        文化升級是指根據外部環境及企業自身的發展變化,對包括發展愿景、戰略使命、核心價值觀、行為規范、經營管理準則等內容在內進行提煉、升華的工作過程;文化升級是企業上層建筑的重要內容,是企業決策層、管理層和基層員工精神內核的體現,是提升企業凝聚力、忠誠度并激發組織活力的重要活動。

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        圖層 908 拷貝.png   常見問題  圖層 908 拷貝.png


        箭頭_頁面_向左2.png 重視不夠:由于企業文化短期內不易與經營業績產生直接關聯,導致領導層對企業文化的重要性重視不夠,投入不足。

        箭頭_頁面_向左2.png 內容陳舊:受發展歷程和管理慣性的影響,原有的文化理念體系往往存在殘缺不全、內容陳舊等問題,不能適應內外部環境以及員工結構的快速變化。

        箭頭_頁面_向左2.png 流于形式:企業文化多存在于口號標語狀態,與企業人力資源管理的制度以及用人導向缺乏聯系,導致文化和制度兩張皮,文化的影響力和公信力會受到明顯抵消。


        圖層 908 拷貝.png   服務內容  圖層 908 拷貝.png


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        圖層 908 拷貝.png   主要觀點  圖層 908 拷貝.png



        箭頭_頁面_向左2.png “制度是網,企業文化這是彌漫在漁網周圍的空氣,無處不在?!?/span>

        箭頭_頁面_向左2.png “研究表明,長期堅持企業文化建設一定會來帶來企業價值的正向增長?!?/span>

        箭頭_頁面_向左2.png “企業文化屬于企業的上層建筑,與企業家的價值觀和經營理念息息相關?!?/span>

        箭頭_頁面_向左2.png 企業的戰略和經營方針會不斷發生變化,但是企業文化的內核往往是一致的。

        箭頭_頁面_向左2.png “優秀的企業文化是建立在企業有良好盈利的基礎上,會給員工帶來自豪感?!?/span>

        箭頭_頁面_向左2.png “企業文化的建設要結合領導風格、發展階段、行業屬性和員工訴求等進行總結升級?!?/span>





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